mar

14

Notas Gerenciales #33

Notas Gerenciales

105.- Ese viejo arquetipo de una estructura organizacional “tipo militar” rígidamente jerarquizada fue en el pasado muy efectiva sobretodo en empresas cuyos trabajadores, por tener bajo nivel de preparación, tenían que operar bajo órdenes muy precisas. En las empresas modernas que interactúan en la “Sociedad del Conocimiento” y requieren gente preparada, se hace necesario en los equipos de trabajo abrir la discusión para obtener suficientes elementos de juicio para la toma de decisiones. En estas empresas el verdadero liderazgo lo da más el desempeño adecuado, que la posición que se detente.

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mar

12

Noticias Legales: Aportes de la Ley de Deportes

Soluciona legal

Como comentamos en Noticias Legales anteriores, en el mes de agosto de 2011 entró en vigencia la nueva Ley Orgánica de Deporte, Actividad Física y Educación Física. Esta Ley establece, entre otros temas, la creación de un Fondo Nacional para el desarrollo del deporte, actividad física y educación física que estará formado, entre otros aportes, por aquellos  que realicen empresas o instituciones que realicen actividades económicas en el país con fines de lucro.

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mar

09

Otra clave para el éxito de tu empresa: Rentabilidad Económica y Financiera

Planes de Negocios

La rentabilidad viene determinada porque, aun partiendo de la multiplicidad de objetivos a que se enfrenta una empresa, basados unos en la rentabilidad o beneficio, otros en el crecimiento, la estabilidad e incluso en el servicio a la colectividad, en todo análisis empresarial el centro de la discusión tiende a situarse en la polaridad entre rentabilidad y seguridad o solvencia como variables fundamentales de toda actividad económica.

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mar

07

Notas Gerenciales #32

Notas Gerenciales

102.- El Gerente competente debe ser un aprendiz permanente. Ha de estar siempre abierto a todo aquello que le facilite mejorar su nivel de desempeño. Debe aprender a escuchar y así poder identificar para aumentar, los aspectos positivos de los integrantes de sus equipos de trabajo. Debe internalizar responsablemente la importancia de desarrollar a su reemplazo para poder tener libertad para movilizarse, bien ascendiendo, bien cambiando de posición, o bien a la hora del retiro. Cuántas empresas han fracasado por falta de buenos sucesores para dirigirlas.

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mar

06

Claves de éxito para tu empresa

Planes de Negocios

Un aspecto importante para tu empresa es que se debe determinar el saldo de dinero (a favor o en contra) al final de cada período. Para ello, se realiza el Flujo Neto de Efectivo o Flujo de Caja, el cual consiste en el registro de los ingresos (dinero que entra) y de los egresos (dinero que sale). Una manera sencilla de calcular el flujo de caja es restar las proyecciones de ingresos menos las proyecciones de egresos que se hace mes a mes, a lo largo del año. Para ello, es recomendable construir un balance donde se muestre ambas proyecciones.

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